区块链教育网络（Blockchain Education Network）主席安东尼奥·戈麦斯（Antonio Gomes）表示，许多最成功的加密项目来自那些不等待机构许可的创始人。
2025年5月1日下午2:46
在以太坊（Ethereum）拥有市值之前，它只是一个大学辍学生脑海中的想法。
加密行业最大的公司并不是在董事会会议室中规划的。它们是在宿舍、群聊和黑客马拉松中由那些不等待许可的创始人建立的（他们中的许多人根本没有完成大学学业）。这并不是巧合。这是我们之前见过的模式的重演：大胆的想法、早期的行动，以及对机构时间表的零关注。
2014年，一群学生发起了区块链教育网络（BEN），旨在连接探索比特币和区块链的大学生。在一年内，BEN在35个国家的160多个分会中迅速发展。
最初作为草根教育的BEN迅速成为建设者的发射平台。
BEN成为其核心成员和全球学生群体的催化剂，他们将加密视为一块空白画布。有些人辍学，有些人继续学习。几乎所有人都在世界其他地方意识到之前就开始了建设。由该生态系统培育的项目已经取得了成功。
在高峰估值超过200亿美元的公司中，包括IOTA、Optimism、Bitso、Augur、Wanchain、Notional和Roll。
这种早期行动的精神促使我和前麻省理工学院比特币俱乐部主席Erick Pinos共同创立了Dropout Capital，支持那些在世界注意之前就采取行动的年轻技术创始人。
Erick Pinos将在Consensus 2025上发言，时间为5月16日，主题为“人才管道：如何在加密货币行业找到工作”的小组讨论。
正如Pinos所说：
“在过去的七年里，我们与无数学生创始人会面，至少有六位已经成为独角兽……我们很高兴能给其他人提供机会，成为资助下一代区块链创新的一部分。”
这种紧迫感并不新鲜。这是塑造早期科技巨头的同样动力。史蒂夫·乔布斯（苹果）、史蒂夫·沃兹尼亚克（苹果）、杰克·多尔西（推特、Square）以及帕特里克和约翰·科里森（Stripe）都放弃了大学，创建了重新定义其行业的公司。
Web3创始人正在走同样的道路
一些加密货币最具影响力的创始人也是以相同的方式开始的：
• 维塔利克·布特林（Vitalik Buterin）辍学于滑铁卢大学，推出以太坊（市值最高超过5000亿美元）
• 查尔斯·霍斯金森（Charles Hoskinson）在创立卡尔达诺（Cardano，市值最高达到700亿美元）之前辍学于科罗拉多大学
• 杰德·麦卡莱布（Jed McCaleb），Ripple和Stellar的联合创始人，辍学于加州大学伯克利分校（Ripple）
在高峰时达到1300亿美元）
• 杰西·鲍威尔（Jesse Powell）离开加州州立大学创办了Kraken（估值100亿美元）
• 谢恩·科普兰（Shayne Coplan）在纽约大学第一学期辍学，创办了Polymarket（估计价值10亿美元）
• 乔伊·克鲁格（Joey Krug）离开波莫纳学院共同创办了Augur（高峰时达到10亿美元）
• 杰里米·加德纳（Jeremy Gardner）与克鲁格共同创办Augur，辍学于密歇根大学（高峰时达到10亿美元）
• 王晶岚（Jinglan Wang）离开韦尔斯利学院创办Eximchain，后来帮助领导Optimism（高峰时超过110亿美元）
• 诺亚·特维达尔（Noah Tweedale），Pump.fun的联合创始人，从未注册（估计价值超过10亿美元）
在Dropout Capital，我们支持了早期阶段的公司，包括：
• Vana，成立于麻省理工学院，构建去中心化的数据市场
• SatLayer，由麻省理工学院校友和前风险投资家创办，为AI创建比特币原生计算
• Tenderize，由马凯特大学的学生推出，构建流动质押市场
• Algebra.Finance，由一位拥有移动操作系统背景的计算机科学博士创办，重新思考链上预测基础设施
这些故事以及下一代的故事已经在ChainStories中分享，这是我与埃里克（Erick）共同主持的播客。
ChainStories带领听众深入了解一些加密领域最成功的项目，包括Plume Network、YesNoError、Algebra.Finance、Virtuals.io、TON、Horizon Labs等，剖析真实公司是如何建立的。
从构想到发布，帮助创始人和风险投资家理解在任何人注意到之前发生的决策、权衡和风险。
加密货币的未来并不是在会议上被理论化或在公司委员会中缓慢推进的。
它是由那些提前行动、冒险并在世界甚至还未意识到发生了什么之前就开始建设的人们所构建的。而且，如果历史可以作为指导，最重要的公司不会是那些等待的公司。
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